Quienes somos

Nos dedicamos a brindar un servicio integral en consultoría y gestión de Recursos Humanos en Pergamino y la región.
Con más de 5 años de experiencia en el mercado, nos basamos en los más altos estándares de profesionalismo y calidad, manteniendo un estrecho vínculo con nuestros clientes, para acompañarlos y asesorarlos en todas las etapas de su desarrollo.  Sabemos la importancia que el capital humano tiene en la organización y la necesidad de optimizarlo para el desarrollo de esta, por eso adaptamos nuestro servicio a la esencia y las particularidades de nuestros clientes.

Patricio Foster – Director

Licenciado en Recursos Humanos y en Administración de Empresas en la Universidad del Salvador, se ha especializado en empresas de servicios e industriales se ha desempeñado en varias compañías de Buenos Aires y la zona. Su perfil dinámico, proactivo y responsable la incentivaron a abrir su propia consultora de la mano de un gran equipo de profesionales. Su perfil completo en Linkedin.

¿Por qué es importante la administración de los recursos humanos?

Lo es para todos los gerentes, para todas las áreas. Es importante conocer las herramientas de recursos humanos porque NO ES BUENO:
  • Tomar a la persona equivocada;
  • Tener alta rotación de personal o personal insatisfecho;
  • Que la gente no esté comprometida;
  • Que los empleados piensen que su salario es injusto;
  • Que el personal no esté capacitado, o que estándolo en el momento de la incorporación, pierda luego su nivel

¿Qué puede hacer HR FOSTER para mejorar su empresa desde el Área RR.HH.?

Algunos factores a considerar para una buena calidad de vida en el trabajo:
  • Un trabajo digno.
  • Condiciones de trabajo seguras e higiénicas.
  • Pagos y prestaciones adecuadas.
  • Seguridad en el puesto.
  • Supervisión competente.
  • Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo.
  • Clima laboral positivo.

Desafíos del Área de RRHH

La función de Recursos Humanos cambió sus prioridades: debe participar en el negocio, los empleados deben ser competitivos y adecuarse al contexto actual.
El área de Recursos Humanos debe ser absolutamente profesional, no puede improvisar.
En este nuevo contexto los resultados del área se miden como resultados financieros.
Debe crear valor, no reducir costos, y por último Recursos Humanos debe crear compromiso y no cumplir una función de vigilancia sobre el personal.

Paradigma de RR.HH.

Reclutamiento y selección de personal consciente.

Ventaja competitiva

Ofrecemos como garantía de 30 a 90 días para la incorporación de personal de planta permanente.

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